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石化企业安全生产隐患排查治理工具与方法

来源:本站   发布时间: 2017-03-28 20:05:47   浏览:1362次  字号: [大] [中] [小] [收藏]

   模块一:为什么要进行隐患排查

–        基本概念

什么是隐患?

什么是危险源?

隐患与危险源的区别

–        为什么要进行隐患管理

扁鹊三兄弟的故事

为什么会发生事故?

事故发生的主要原因分析

小事件足以改变历史!

小隐患往往酿成大事故!

–        树立正确的隐患管理理念:一切隐患都是可以消除的!

   模块二:隐患分类与表现形式

–        隐患来源

管理的隐患

人的隐患

环境隐患

机器/工具隐患

物料隐患

管理程序文件隐患

–        事故隐患的分类

按照可能造成的事故类型分类

按照可能造成的严重后果和治理难度分类

–        按照可能造成事故的原因分3类

人的不安全行为隐患类型及案例解析

物的不安全状态隐患类型及案例解析

管理上的隐患类型及案例解析

   模块三:隐患排查工具与方法

–        隐患排查的指导思想

–        典型隐患分析

–        隐患排查工具与方法

员工访谈法

直观经验法

   实施要点与注意事项

安全检查表法

   实施要点与注意事项

事故隐患提示表法

360°全景扫描式定点观察法

物态隐患识别法

五官识别法

“5×5”识别方法

危险能源识别法

–        煤层气开采过程安全隐患排查

煤层气开采的安全风险

安全隐患的种类

煤层气开采过程中不同安全隐患的排查

–        石化企业常见安全隐患分析与分享

作业许可控制系统安全隐患

特种作业过程安全隐患

行为安全观察安全隐患

承包商管理安全隐患

管道运输安全隐患

槽车运输安全隐患

钻井开采安全隐患

油气储罐安全隐患

作业现场安全隐患

其他安全隐患

–        各行业常见隐患练习

   模块四:风险评估方法与控

–        什么是风险?

–        什么是风险评估?

–        风险管理基本原理

–        风险管理思路

–        风险管理5个步骤

  风险识别

  风险评估

  风险控制

  风险培训与记录

  风险审查与保障

–        风险评估方法

是非判断法

波士顿二维矩阵法

作业条件风险评价法(LEC)

–        确定重大风险补充方法

   模块五:隐患治理

–        隐患管理原则

–        隐患管理流程

–        隐患治理的基本要求

–        隐患治理基本方法

技术控制

管理控制

安全文化控制

–        确定控制措施

控制策略

制定控制措施的原则

   排除危害

   替换

   将危害降至最低

   工程控制

   管理控制

   个人防护用品

–        落实隐患整改

–        建立隐患数据库

–        讨论:如何杜绝隐患“回巢”

治标:提出隐患整改措施

治本:根源分析,查找管理系统原因,提出纠正


 

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