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战略管理实务与竞争优势再造(2-5天)

来源:本站   发布时间: 2017-03-28 20:06:53   浏览:1533次  字号: [大] [中] [小] [收藏]

第一部分 战略管理与竞争优势再造

一、公司战略规划方法概述

二、控股公司的类型与战略定位

三、如何制定竞争战略

四、竞争环境分析技术

五、一体化战略

六、多元经营战略

七、多业务组合战略

八、稳定与收缩战略

九、商业模式

十、职能战略

第二部分 大型案例分析及现场答疑

1、一体化战略

【案例】某知名集团一体化战略的设计

2、多元化战略

【案例】某知名集团非核心业务考虑市场化,逐步从集团中剥离。

【案例】某知名IT公司企业发展战略咨询项目成果分享

3、多业务组合战略

【案例】某知名集团多业务组合战略咨询项目成果分享

4、稳定与收缩战略

【案例】某大型房地产公司企业发展战略咨询项目成果分享

5、组织变革战略

【案例】某集团公司企业发展战略咨询项目成果分享


 

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