很多企业引入了TPM的管理模
式,参加了大量的培训,TPM也推行了多年。然而,设备管理的现状仍然没有根本性的改变:故障还是居高不下,维修人员依然没有激情,安全隐患还是让人提心吊胆,全员维护变成了“填表、打钩”……。如何突破瓶颈,让TPM真正落地?
授课讲师从自身推动TPM的
经历入手,通过亲身体验的一桩桩鲜活案例,带领大家一起反思问题背后的真正原因,站在更高一个层面上全面解说设备管理的精华。
第一剑:全员维护
每天三件事让操作人员动起来
维保“绑定”让维修人员动起来
“四步到位”让全员参与进来
“驾照”管理使TPM推行开来
“即时激励”使TPM落实下来
第二剑:预防检修
维修习惯与预防的关系
借力与借鉴,积累与完善
第三剑:快速抢修
疑难故障思路启发
第四剑:确保安全
事故不会发生在我头上?
造假案例讨论
第五剑:创新改善
逆向思维
关注细节
捕捉创新
第六剑:前期避险
需求避险
采购避险
第七剑:团队激励
总结篇
TPM为什么不能落地?
检讨思考 落地执行