很多企业引入了TPM的管理模

式，参加了大量的培训，TPM也推行了多年。然而，设备管理的现状仍然没有根本性的改变：故障还是居高不下，维修人员依然没有激情，安全隐患还是让人提心吊胆，全员维护变成了“填表、打钩”……。如何突破瓶颈，让TPM真正落地？

授课讲师从自身推动TPM的

经历入手，通过亲身体验的一桩桩鲜活案例，带领大家一起反思问题背后的真正原因，站在更高一个层面上全面解说设备管理的精华。

第一剑：全员维护

每天三件事让操作人员动起来

维保“绑定”让维修人员动起来

“四步到位”让全员参与进来

“驾照”管理使TPM推行开来

“即时激励”使TPM落实下来

第二剑：预防检修

维修习惯与预防的关系

借力与借鉴，积累与完善

第三剑：快速抢修

疑难故障思路启发

第四剑：确保安全

事故不会发生在我头上？

造假案例讨论

第五剑：创新改善

逆向思维

关注细节

捕捉创新

第六剑：前期避险

需求避险

采购避险

第七剑：团队激励

总结篇

TPM为什么不能落地？

检讨思考  落地执行